Cash Flow Optimierung & Effektives Risikomanagement 

Als Folge der Finanzkrise und der stetig steigenden Relevanz der Emerging Markets suchen Unternehmen fieberhaft nach Möglichkeiten die finanziellen und politischen Risiken der globalen Wirtschaft zu identifizieren und überwinden. Dabei ist es unerlässlich die Risikostrategien und Governance Modelle den sich ändernden Umständen anzupassen.

Darüber hinaus ist es vor allem für Unternehmen, welche in einem schwierigen Marktumfeld agieren, notwendig Strategien zu entwickeln, mit denen interne Prozesse vereinheitlicht und automatisiert werden können, um somit zusätzlichen Cash Flow zu generieren.

• Die Risiko & Treasury Organisation muss dem veränderten Marktumfeld möglichst reibungslos angepasst werden
• Ein integriertes Risikomanagement fehlt oftmals und die Planung bleibt Stückwerk
• Treasury Funktionen müssen effizient ausgestaltet sein, damit sie der Entscheidungsfindung dienlich sind
• Die Rechnungslegung wird je länger je komplexer, während gleichzeitig die internen Prozesse schlanker und standardisierter werden müssen
• Daten Management Issues behindern oftmals ein intuitiveres und zielführenderes Reporting

• Definition der Risk Governance und der Risikostrategie 
• Integration des Risikomanagements ins Unternehmen und speziell in die Unternehmensplanung
• Konzeptualisierung und Benchmarking der Treasury Strategie
• Reorganisation des Treasury Bereichs
• Freilegen von verborgenen Potentialen
• Optimierung der Order-to-Cash, Purchase-to-Pay und Forecast-to-Fulfill Prozesse