“Identificar as causas dos problemas é um dos pontos principais para o processo de recuperação. Em situações de grave crise, é possível que se adote uma abordagem integrada de gestão de caixa, reestruturação financeira e operacional auxiliando a Administração da empresa na preparação de um plano de saída da situação indesejada, incluindo: opções operacionais (corte de custos, venda de ativos e reposicionamento estratégico); reestruturação dos passivos junto aos credores; e busca de fontes de financiamento ou saídas aceleradas com investidores estratégicos e/ou financeiros. Em muitos casos a reestruturação pode se dar também em uma esfera jurídica (Recuperação Judicial), que oferece as proteções necessárias e as blindagens temporárias para planejar e negociar uma saída da crise”, explica Salvatore Milanese, sócio-líder da área de Reestruturação da KPMG no Brasil.
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