Belgium

Details

  • Service: Advisory
  • Industry: Infrastructure, Government and Healthcare, Government
  • Type: Business and industry issue
  • Date: 01/01/2010

DAV case study (NL) 

DAV Case study image
Kanselarij van de Eerste Minister – Dienst Administratieve Vereenvoudiging
 
Nieuwe of gewijzigde federale regelgeving kan gepaard gaan met administratieve rompslomp. Binnen de Dienst Administratieve Vereenvoudiging werd daarom een meetbureau opgericht om de kwantitatieve impact van regelgeving op de administratieve lasten in kaart te brengen.

Vóór de oprichting van dit meetbureau werd voor deze kwantificering een beroep gedaan op diverse externe partijen. Een aanpak die niet altijd consistente resultaten opleverde, vooral omdat de partners in kwestie niet allemaal een even grondig inzicht hadden in het ‘Standard Cost Model’ (SCM), dat aan de basis ligt van de metingen.


In 2007 werd KPMG Advisory in België geselecteerd om de nodige bijstand en advies te verlenen met betrekking tot de oprichting, het beheer en de werking van het meetbureau. Om de overheden een uitgebreid overzicht te bieden van maatregelen en opportuniteiten voor verdere administratieve vereenvoudiging voert KPMG metingen uit van de administratieve lasten van bepaalde beleidsdomeinen of van de impact van specifieke vereenvoudigingacties.


De Dienst Administratieve Vereenvoudiging verwelkomt de bijkomende voorstellen die KPMG heeft geformuleerd in verband met de evolutie van het meetbureau en die gebaseerd zijn op een diepgaand inzicht verworven door de dagelijkse betrokkenheid in zijn activiteiten.

 

Voor meer informatie over DAV, klik hier: http://chancellerie.belgium.be/nl/dav/